gvSIGqgis

gvSIG: beneficios deste e outros comercios

Copia de IMG_0818 O xeito no que maduraron as ferramentas gratuítas é interesante; hai algúns anos, falando de SIX gratuítos, parecía UNIX, na voz de Geek e cun nivel de desconfianza por medo ao descoñecido. Todo iso cambiou moito coa diversidade de solucións que maduraron non só na construción de rutinas normalmente esperadas senón tamén en estratexias innovadoras para a masificación, probas e adaptación á intelixencia colectiva baseada no intercambio. Os estándares OSGeo e OGC son o resultado desa madurez.

Sucede que agora con moita confianza podemos recomendar solucións de código aberto eficientes (QGis ou gvSIG por poñer dous exemplos), hai unha diversidade para escoller, aínda que tamén somos conscientes de que nuns anos moitos deixarán de funcionar ou se fusionarán baixo a sombra de os máis sostibles (exemplo os casos de Qgis + Grass e gvSIG + Sextante). A cuestión de quen sobrevivirá debe ser considerada seriamente hoxe, xa que a fidelidade ten os seus límites, a sustentabilidade do software SIX baixo a modalidade de código aberto está baseada en piares como: tecnoloxía, empresa e comunidade. 

reto dos piares vrs

A sostibilidade tecnolóxica É dalgún xeito controlable, ou polo menos parece que o seu tolo ritmo de facer un desenvolvemento obsoleto cada 5 minutos xa non nos asusta. Pero aprendemos a entender que este tamén é un xeito de limpar a escena e as aplicacións que teñen problemas de sustentabilidade están saíndo do camiño, aínda que é doloroso para os fieis. Por poñer un exemplo, Ilwis, que a pesar dos seus méritos, ten dificultades para saír de Visual Basic 6.

Sostibilidade financeira, ou o que chamamos negocio, camiñou sorprendentemente. Agora hai moitos proxectos apoiados polo voluntariado puro, a través de fundacións, proxectos formalmente constituídos ou incluso simples botóns de "colaborar a través de Paypal". Neste nivel, o caso de gvSIG é admirable, que como parte dun gran proxecto da migración ao software libre, ten unha sustentabilidade financeira bastante ben planificada.

Pereira a sostibilidade da comunidade Parece ser o eixo máis complexo de controlar, porque non só depende do "creador" senón porque ten unha grande influencia no campo tecnolóxico (en ambas as dúas formas) e pode dificultar o manexo da cuestión financeira. Os expertos financeiros e tecnolóxicos son adestrados pola academia e, por non dicir, son ciencias exactas, teoricamente definidos. O concepto de "este tipo de comunidade" xorde da masificación de Internet e da consolidación de tendencias que evolucionaron de forma natural como resultado da "comunidade"; de xeito que o eixo é interdisciplinar, entre comunicación, educación, mercadotecnia, tecnoloxía e todo cun aderezo de psicoloxía social.

Os meus respectos aos que están detrás desta liña, con proxectos como gvSIG, cuxa expectativa de internacionalización é extremadamente agresiva. Debo recoñecer que é un dos proxectos polos que teño a miña máis sincera admiración (á parte dos perigos desta profesión), considero que conseguiron moito non só no ambiente hispánico (o cal é complicado en si mesmo).

Unha das liñas deste eixe (e a única que vou tocar hoxe) é a cuestión da "lealdade dos usuarios" a través do intercambio recíproco de información. Medir isto debe ser moi complicado, polo que me vou basear nun exercicio máis absurdo que simple:

-A Wikipedia é alimentada pola comunidade. 
-O usuario leal ao software, que lle gusta comunicarse, escribe sobre iso. 
-No ámbito da comunidade, todos os usuarios fieis a ese software, contribuirán a iso na Wikipedia.

É absurdo, xa sei, pero quero dar un exemplo, porque aínda que a Wikipedia é criticada polos profesores como unha fonte fiel, o seu contido convértese na primeira referencia e ten un papel importante na relación de busca de usuarios.

Entón, eu usei a páxina "sistemas de información xeográfica" como punto de partida, entón eu fun a cada unha das páxinas dos programas 11 e contou o número de palabras alí, do tema ás referencias de categorías.

En case palabras 5,000 que suman, o resultado é o seguinte:

GvSIG + Sextante

1,022

21%

SIX local

632

13%

Geopista

631

13%

Qigis + herba

610

12%

Ir

485

10%

Ilwis

468

10%

Kosmo

285

6%

Capaware

276

6%

Ferramentas de mapas xenéricas

191

4%

MapGuide Open Source

172

3%

SAGA SIG

148

3%

Total

4,920

 

Observe que a suma de GvSIG + Sextante leve o
21%, non é de estrañar, se recordamos que estes foron proxectos que dedicaron moito á documentación organizada da información nos seus sitios web oficiais, investiron en sistematización do proceso, manuais, listas de usuarios e moitos outros esforzos para a internacionalización.

Tamén podemos ver que QGis + Grass quedan atrás, a súa difusión máis forte non é exactamente no medio hispano, aínda que Grass é quizais o máis antigo Open Source GIS que aínda está vivo.

Este é só o asunto da lealdade baseado na reciprocidade e mirando a Wikipedia só como exemplo. Como podemos ver e con satisfacción, gvSIG + Sextante ten unha importante influencia no ambiente hispánico. Posiblemente veriamos un comportamento similar en redes sociais, blogs, revistas informáticas e foros de discusión, aínda que, por suposto, isto xera un maior grao de responsabilidade para a comunidade.

Pero o feito de que "os nosos mensaxes" nos leven a cuestionar aspectos relacionados coa comunicación non intenta suxerir que sexamos expertos no tema da sostibilidade. Forma parte de ser unha "comunidade", son as reaccións comúns dos que esperan con gran fe en proxectos deste tamaño (aínda que, admito, non xustifica o ton).

Posiblemente sexa necesario prestar atención á difusión de información, que se filtra a través das diferentes canles que promoven a iniciativa (como o caso de Geomática Libre Venezuela) ou as comunicacións non formais nas listas de distribución que se converten en verdades non oficiais e que crean expectativas. Isto e máis bagatelas fíxanse a través de políticas de comunicación institucionais, nas que hai que recoñecer as "canles comunitarias", tanto a favor como en contra, para garantir parte desa sustentabilidade.

Convén revisar como reacciona a comunidade á difusión, porque a comunidade é un elemento vivo, ten un comportamento similar ao das persoas, reacciona, pensa, sente, fala, escribe, quéixase, regocéxase e sobre todo ten expectativas no borrador. Un exemplo de como se crea unha expectativa:

-Que é o malo de gvSIG 1.3, que xa vimos gvSIG 1.9
-Que está mal con gvSIG 1.9: o que é inestable
-Que é o malo que é inestable: que non sabemos cando será
- Momento: parece que en breve xa será.
-Cando será ...

É necesario revisar a cuestión da comunidade, nun proxecto tan grande, cun alcance internacional e multicultural. A comunicación constante nunca doe oficialmente se contribúe á sostibilidade da comunidade.

Finalmente o post orixinal que me moveu a tocar o tema tivo que eliminarlo, despois de que os parches fosen case imposibles eo novo fío era incompatible co tecido desgastado. 

Golgi Álvarez

Escritor, investigador, especialista en Modelos de Ordenación do Territorio. Participou na conceptualización e implantación de modelos como: Sistema Nacional de Administración de Patrimonio SINAP en Honduras, Modelo de Xestión de Municipios Mancomunados en Honduras, Modelo Integrado de Xestión Catastral - Rexistro en Nicaragua, Sistema de Administración do Territorio SAT en Colombia. . Editor do blog de coñecemento Geofumadas dende 2007 e creador da Academia AulAGEO que inclúe máis de 100 cursos sobre temas SIX - CAD - BIM - Xemelgos Dixitais.

artigos relacionados

Deixe un comentario

Enderezo de correo electrónico non será publicado. Os campos obrigatorios están marcados con *

Polo tanto, comproba
preto
Botón de volta ao principio