gvSIG: beneficios deste e outros comercios

Copia de IMG_0818 Como ferramentas de libre amadureceram interesante, hai uns anos, falando sobre SIX libre, parecía UNIX, a voz do Totó e un nivel de desconfianza por medo do descoñecido. Todo o que cambiou moito coa variedade de solucións que teñen maduro, non só na construción de estratexias innovadoras comunmente esperamos, pero masificación, probas e adaptación a intelixencia colectiva baseadas en rutinas de cambio. Os estándares OSGeo e OGC son os resultados desta madurez.

Pasa agora moi seguros de que podemos recomendar solucións de código aberto que son eficientes (QGIS ou gvSIG para dar dous exemplos), hai unha variedade de elección, aínda esteamos conscientes de que en poucos anos, moitos van ser detido ou fusionarse baixo a sombra máis sostibles (exemplo casos Qgis + herba e gvSIG + Sextant). Que sobreviviu a cuestión que se pode considerar seriamente hoxe, porque a lealdade ten os seus límites, a sostibilidade de software GIS baixo a modalidade de código aberto baseado en soportes como tecnoloxía, empresas e da comunidade.

reto dos piares vrs

A sostibilidade tecnolóxica de algunha maneira é controlable, ou polo menos parece que xa non estamos asustados polo seu ritmo tolo de facer un desenvolvemento obsoleto cada 5 minutos. Pero aprendemos a comprender que esta é tamén unha forma de limpar o escenario e as aplicacións que teñen problemas de sustentabilidade fano do camiño, aínda que é doloroso para os fieis. Para dar un exemplo a Ilwis, que con todo e os seus méritos, leva a pena deixar Visual Basic 6.

Sostibilidade financeira, ou o que chamamos negocio, sorprendentemente camiñou. Agora hai moitos proxectos que son apoiados por un voluntariado puro, a través de fundacións, proxectos constituídos formalmente ou incluso sinxelos "colaborar a través de botóns de Paypal". Neste nivel o caso de gvSIG é admirable, como parte dunha gran proxecto da migración ao software libre, ten unha sustentabilidade financeira bastante ben planificada.

Pereira a sostibilidade da comunidade parece ser o eixe máis complexo de control, porque non só depende do "creador" senón porque ten unha gran influencia no campo tecnolóxico (de ambos xeitos) e pode dificultar o manexo do problema financeiro. Os expertos financeiros e tecnolóxicos son adestrados pola academia e son ciencias, se non exactas, teoricamente definidas. O concepto de "este tipo de comunidade" xorde da masificación de Internet e da consolidación de tendencias que evolucionaron naturalmente como resultado da "comunidade"; para que o eixe sexa interdisciplinar, entre comunicación, educación, mercadotecnia, tecnoloxía e todo o que teña un aderezo psicolóxico social.

Os meus respecto polos que están por detrás desta liña, con proxectos como gvSIG, cuxa expectativa de internacionalización é extremadamente agresiva. Debo recoñecer que é un dos proxectos que manter a miña admiración sincera (agás as gratificacións do traballo), eu creo que eles conseguiron moito, non só nos medios hispánica (que en si é complicado).

Unha das liñas deste eixe (e a única que eu vou xogar hoxe) é o tema da "lealdade dos usuarios" a través do intercambio recíproco de información. Para medir isto debe ser moi complicado, entón vou basearme nun exercicio máis absurdo que simple:

-A Wikipedia é alimentada pola comunidade.
-O usuario leal ao software, que lle gusta comunicarse, escribe sobre iso.
-No ámbito da comunidade, todos os usuarios fieis a ese software, contribuirán a iso na Wikipedia.

É absurdo, xa sei, pero quero dar un exemplo, porque aínda que a Wikipedia é criticada polos profesores como unha fonte fiel, o seu contido convértese na primeira referencia e ten un papel importante na relación de busca de usuarios.

Entón, eu usei a páxina "sistemas de información xeográfica" como punto de partida, entón eu fun a cada unha das páxinas dos programas 11 e contou o número de palabras alí, do tema ás referencias de categorías.

En case palabras 5,000 que suman, o resultado é o seguinte:

GvSIG + Sextante

1,022

21%

SIX local

632

13%

Geopista

631

13%

Qigis + herba

610

12%

Ir

485

10%

Ilwis

468

10%

Kosmo

285

6%

Capaware

276

6%

Ferramentas de mapas xenéricas

191

4%

MapGuide Open Source

172

3%

SAGA SIG

148

3%

Total

4,920

Observe que a suma de GvSIG + Sextante leve o
21%, non é de estrañar, se recordamos que estes foron proxectos que dedicaron moito á documentación organizada da información nos seus sitios web oficiais, investiron en sistematización do proceso, manuais, listas de usuarios e moitos outros esforzos para a internacionalización.

Tamén podemos ver que QGis + Grass quedan atrás, a súa difusión máis forte non é exactamente no medio hispano, aínda que Grass é quizais o máis antigo Open Source GIS que aínda está vivo.

Este é só o tema da fidelidade baseado na reciprocidade e vendo só a Wikipedia como exemplo. Como vemos, e con satisfacción, gvSIG + Sextante ten unha influencia importante no ámbito hispano. Posiblemente veriamos un comportamento similar nas redes sociais, blogs, revistas de informática e foros de discusión, aínda que, naturalmente, isto xera un maior grao de responsabilidade para a comunidade.

Pero o feito de que "os nosos riscos" nos levan a cuestionar aspectos relacionados coa comunicación, non tratemos de suxerir que somos expertos en materia de sostibilidade. É parte de ser "comunidade", son as reaccións comúns de quen esperamos con gran fe en proxectos deste tamaño (aínda que, admito, non xustifica o ton).

Posiblemente é necesario prestar atención á difusión de información, que é filtrada a través das distintas canles que promoven a iniciativa (como o caso de Geomática Libre Venezuela) listas de distribución ou non-formais que se fan comunicacións verdades non oficiais e crear Expectativas Esta e menor cousa está organizada a través de políticas de comunicación institucional, nas que debemos recoñecer as "canles comunitarias" a favor e en contra, para asegurar parte desta sustentabilidade.

É conveniente revisar o xeito no que a comunidade reacciona á propagación, porque a comunidade é un elemento vivo, ten unha semellanza coa do comportamento das persoas, reacciona, pensa, sente, fala, escribe, reclama, é feliz e, por riba de todo teñen expectativas no proxecto Un exemplo de como se crea unha expectativa:

-Que é o malo de gvSIG 1.3, que xa vimos gvSIG 1.9
-Que está mal con gvSIG 1.9: o que é inestable
-Que é o malo que é inestable: que non sabemos cando será
- Momento: parece que en breve xa será.
-Cando será ...

É necesario revisar o tema da comunidade, nun proxecto tan grande, cun ámbito internacional e multicultural. A comunicación constante de forma oficial nunca fálalle, se contribúe á sostibilidade da comunidade.

Finalmente o post orixinal que me moveu a tocar o tema tivo que eliminarlo, despois de que os parches fosen case imposibles eo novo fío era incompatible co tecido desgastado.

Deixe un comentario

Enderezo de correo electrónico non será publicado.

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.