O valor do software

IMG_0778

O prezo está na caixa, o custo na nosa motivación, a utilidade no uso que lle damos, o valor no noso agradecimiento.

Este é un tema moi sensible, dependendo do punto de vista de quen o di, quen está dedicado e quen paga os seus gastos; generalmente asociamos o que vale un software coa súa etiqueta seguido polo símbolo do dólar, moitas veces inalcanzable para pequenos mercados ou porque o comparamos con outros non exactamente no mesmo contexto.

Eu son un firme crente de que as licenzas de código aberto é unha tendencia irreversible, e que en poucos anos (se xa non está a suceder) dar unha boa cota de mercado na maioría dos nichos mundo tecnolóxico, de forma sostible (non está pasando). Pero que o software é libre, iso non significa que a fame da humanidade vai acabar. Implantación, innovación, formación e actualización teñen un prezo que debe ser pagado por alguén; e ao final o software comercial debe existir para facer tendencias comerciais.

Cando esa voz mañá escoitei Greg Bentley, cantos millóns de dólares teñen acumulado en 25 anos coa súa Microstation familia e software, como primeiro pensamento que eu teño unha serie de atrocidades impropias para este espazo. Pero cando nos damos conta que este é o prezo de quen innova na segunda pedra dos demais e en compañía de moitos outros, acabou recoñecendo que é unha recompensa polos seus esforzos, non fixeron os seus amigos de facultade 23 (e eu ou meu pai)

Aínda é susceptible de pensar que este mérito está a ser eliminado porque moitos consumiron e perfeccionaron as súas ferramentas. Verdade, pero tamén outros fixeron os seus propios beneficios, que por lei da vida lograrían con calquera outro software, en maior ou menor medida pero case con certeza con esforzo similar.

Así que, se somos críticos cos prezos do software, das súas limitacións ante as nosas demandas, calidade de servizo ou incluso das súas políticas tolas; tamén debemos ter en conta que poderiamos comer grazas á súa existencia; estar no seu uso ou coa competencia.

AutoCAD consome moita memoria, Bentley non se intuitiva, gvSIG está movendo demasiado lentamente, ESRI é moi caro, Windows está desactualizado, Manifold moi pouco coñecido, Google Earth é extremadamente impreciso ...

O pesimismo non gañou moitos premios na historia, o que fai que o troll sexa tan fácil (e ás veces delicioso), pero sempre (case) é posible atopar unha perspectiva "gaña-gañou" dentro da cadea de valor engadido Relacións:

-As meus éxitos son o resultado dos meus técnicos, explótelos para morrer pero tamén cos seus ingresos creceron o seu currículo e pagaron as súas contas. Ao final aprendín máis das súas habilidades que as que fan desde o meu poema, algunhas irán máis alá que por min, porque teñen moito potencial.
- Aproveitaranse a súa historia, aínda que eu só recibín aplausos agora; Non entendendo isto pode levar a celos ou frustracións profesionais. Pero entón terán os seus éxitos, gustaríame e esta é unha cadea que debería pasar a quen é agora o meu xefe.

Acontece algo similar co software:

-Bentley fai moito diñeiro e, a cambio, dáme un premio de $ 300, pero coas súas ferramentas alimento aos meus fillos, coñecementos desenvolvidos e experiencia.
-AutoCAD monopoliza o mercado global, pero grazas á súa popularidade, teño moitos estudantes na miña aula dispostos a pagar e moitas visitas á procura de como usalo e ata como executar o keygen.
-ESRI non respecta algúns estándares da comunidade, pero o SIG debe moito á súa agresividade e ao ir a unha conferencia en San Diego inspiroume a motivación que as masas poden ter.

Dependendo do que fagamos, poderiamos ter pensamentos pesimistas sobre as marcas ESRI, Bentley, AutoCAD, gvSIG, Google Earth ou Windows. Pero son o produto de alguén que tivo a iniciativa de crealos fóra da nada, ou desde ideas moi primitivas ata o que son agora. Unha boa porción do que comemos diariamente é debido á súa existencia, a suma da súa persistencia, innovación e diversión da vida fan que todos gañe. O camiño é o prezo, o logro é o valor.

Dáme o nome do programa que menos simpatiza ... ben, se non fose por el, se cadra non tería o seu coñecemento e os minutos 8 que o suficiente para usar a lectura deste post, porque este blog pode non existir. En conclusión, o valor de produtividade de software conseguiremos co que temos investido nel, é moi, pouco, económica, histérica ou emocionante.

2 responde a "O valor do software"

  1. Con todo, parte da agresividade do software comercial das grandes empresas aproveita a súa posición e danar non só ás institucións senón aos usuarios que consumen os seus produtos.

    En canto ao software libre, a aposta debe continuar, aínda que a sustentabilidade debe ser considerada seriamente. Todos vimos ferramentas construídas de diferentes xeitos, facendo case o mesmo, de catro un está sostido e os outros quedan obsoletos e morren. Non é que sexa malo, pero custa tempo, iniciativa ... e ao final prata.

    A madurez que lograron as licenzas gratuítas é boa, aínda que aínda hai que traballar para consolidar os esforzos (non tanto no caso do SIX) senón noutras ramas.

  2. Creo que a cuestión do valor ou a obtención de software propietario é unha discusión algo artificial. O enfoque de software libre ten o obxectivo de impulsar o desenvolvemento e uso de aplicacións de balde (free principalmente), pero non para criminalizar as empresas e servizos (caso contrario é cando estas empresas implantar accións ilegais e corrupción para aumentar os seus beneficios ou o dominio do mercado , violando as leis antimonopolio dos países).
    Creo que nunca preguntas a necesidade de pagar certos programas. Que foi informar é a falta de alternativas para manter a liberdade (un dos valores fundamentais nos modelos económicos actuais) para escoller, usar e producir (lea licenzas que non restrinxen indebidamente os meus dereitos para o produto do meu traballo, ou a miña liberdade para escoller unha determinada ferramenta tecnolóxica).
    A resposta a este dilema é o dereito de crear e presentar ao mercado novos produtos a alternativa existente, complementando o abastecemento do mercado con novos tipos de licenza e novas características e prezos, reafirmando a liberdade de elección dos consumidores e usuarios.
    Se o problema era os produtos comerciais existentes, as empresas que se benefician del e o seu valor excesivo, o que correspondería sería o subsidio estatal para a adquisición de software propietario ou a nacionalización das empresas e empresas productoras de software. Unha idea absurda, por suposto, que a FSF ou outras organizacións nunca propuxeron. Pola contra, o obxectivo sempre foi a creación de novos produtos e servizos alternativos.

    Saúdos.

Deixe un comentario

Enderezo de correo electrónico non será publicado.

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.