Xeofumadas - sobre as tendencias deste momento dixital

Como ir dixital pode reverter os seus desafíos enxeñaría

Os contornos de datos conectados non só falan diso, tamén camiñan no camiño polos teus proxectos de construción.

 Case todos os profesionais da enxeñaría, da arquitectura e da construción (AEC) céntranse en atopar novas formas de aumentar as marxes e reducir a rendición de contas nos seus negocios. Debido a que a tecnoloxía móvese tan rápido, pode ser difícil porque hai tantas fontes de información dispoñibles. Convértese nun caso de facer tempo para usalo.

Pero, como se relaciona co noso mercado diario? Un dos meus compañeiros recibiu un correo electrónico moi interesante dun cliente propietario-operador dicindo:

"O maior reto que temos é que os contratistas parecen estar falando no momento da adxudicación do contrato, pero a súa execución detense, xa que non é unha prioridade para os equipos do proxecto. Como desenvolvedor propietario, queremos ser un innovador e colaborar con contratistas que serán realmente os primeiros en adoptar e ter a capacidade de entregar. "

É difícil determinar o que ofrece a innovación na construción nestes días. É un terabyte de datos, que se entregou ao cliente sen datos históricos nin metadatos adxuntos? un manual orixinal do fabricante de equipos coas imaxes; ou debuxos e datos que poden non cumprir o ben subministrado como construído / final?

 Un sistema unido, como ProjectWise e AssetWise, é fundamental para un propietario de activos de calquera tipo de proxecto. Como xa comentei nos artigos 3 e 4 desta serie (Como unha única fonte de verdade pode transformar a industria do deseño de infraestruturas e por que precisa corrixir o proceso de deseño, respectivamente), o mellor é implicar un sistema antes de que sexa demasiado tarde.

Hai moitos sistemas no mercado e non hai un que encaixa con todos. Por exemplo, se tes grandes proxectos de infraestrutura, debes considerar a estabilidade. Non quere que o problema siga adiante, desde o deseño ata a construción. Varios dos clientes cos que traballo estean achegando este problema dende un ángulo completamente diferente. Chámanlle "enxeñaría inversa o problema".

Se só estás a buscar unha vitoria a curto prazo, acabarás cunha morea de silos de datos escuros, o que é outro conxunto de problemas. Como cliente, queres que o teu proxecto cumpra totalmente BIM.

Os propietarios operadores fanse estas tres preguntas:

    1.  Que necesito para xestionar o activo, especialmente porque é a parte máis longa do ciclo de vida do proxecto?
    2.  ¿Que necesito para a construción e iso relaciónao coa xestión de activos?
    3. Que necesito para o período de deseño e viabilidade e que relaciona co software de xestión de proxectos?

Para chegar, necesitas un CDE: un contorno de datos conectado,

Non é un ambiente de datos común.

Ambos sistemas intercambian datos nun proxecto, pero o Ambiente de datos conectados (CDE) é a única fonte de verdade compatible. O CDE xestionará, dispersará, recollerá e almacenará os datos ao longo da vida do proxecto. Esta vida útil podería ser moito máis longa do que pensa a xente, especialmente se ten en conta o número de renovacións que un activo pode pasar durante 30 anos. Basicamente, BIM asegura que toda a información correcta está dispoñible no formato adecuado, permitíndolle ao equipo facer a elección correcta ao longo da vida dun activo. A idea errónea, especialmente nos primeiros días, foi que BIM trataba de crear un modelo 3D independente. Isto non é certo. En cambio, BIM é esencialmente a forma en que un proxecto está configurado e executado.

No centro BIM hai unha obriga clave: os requisitos de información do empresario. Estes requisitos definen a información que o empresario quere desenvolver para executar o activo. O empresario establece o documento contractual ao comezo, asegurando que se crea a información adecuada e que os sistemas se empregan durante todo o proxecto.

 Cando falamos de CDE, o seguinte termo que debemos definir é un xemelgo dixital, que é unha representación dixital dun activo físico, proceso ou sistema, así como a información de enxeñería que nos permite comprender e modelar o seu rendemento. Normalmente, un xemelgo dixital pódese actualizar continuamente desde varias fontes, incluídos sensores e prospección continua, para representar o seu estado, estado de traballo ou posición en tempo real. Un xemelgo dixital permite aos usuarios ver o activo, verificar o estado, realizar análises e brainstorm para predecir e optimizar o rendemento do activo.

Un xemelgo dixital úsase como medio para optimizar o funcionamento e o mantemento dos activos físicos, incluídos os seus sistemas e procesos. A medida que se analiza a información dun xemelgo dixital, pódense aprender numerosas leccións, o que ofrece ao equipo oportunidades de devolver o máximo valor do ben real.

Pódense aprender leccións a través de simulacións dixitais para ver cando é o momento ideal para arranxar equipos sen afectar o funcionamento do ben. Cando engades a adición de sensores e intelixencia artificial, obtén análise de datos en tempo real e comparación destes datos con datos históricos.

Segundo os Principios dos Gemini publicados polo Center for Digital Digitedally Britain en decembro de 2018, un xemelgo dixital é "unha representación dixital realista de algo físico". O que distingue a un xemelgo dixital de calquera outro modelo dixital é a súa conexión co xemelgo físico ". A National Digital Twin defínese como "un ecosistema de xemelgos dixitais que están conectados de forma segura por datos compartidos".

 Ao mirar o correo electrónico que recibiu o meu compañeiro do cliente propietario-operador, está claro que as organizacións queren consolidarse o máximo posible nunha única plataforma baseada na nube.

Non só se eliminan os silos locais de información duplicada, senón que crean a posibilidade de abrir información a un novo nivel de rendemento dinámico.

Os CDE xogan un papel fundamental na comunicación das mellores prácticas e dos fluxos de traballo contractuais na industria da construción. Estas son a base dos palcos dixitais.


Por que a información de deseño mal comunicada está a custar os seus proxectos

 Os proxectos de construción son cada vez máis complexos e a solución é un contorno de datos conectado.

Despois de pasar un fin de semana familiar cun amigo desenvolvedor que tiña un problema importante cun proxecto recente no centro da cidade, a situación fíxome pensar como cambiaron os contratos e cambiarán debido á afluencia e á dispoñibilidade de datos. O meu amigo e eu pasamos a fin de semana falando de proxectos de deseño e construción. Para ambientar o escenario, os parámetros deste réxime de aluguer privado (PRS) foron bastante sinxelos.

Os problemas no proxecto do meu amigo en xeral debéronse á cantidade de traballo necesario e á responsabilidade, xa que houbo unha serie de cambios de deseño. Con este proxecto presente, comecei a investigar canto custou o traballo para a industria.

Se le algúns dos estudos internacionais, estes informes suxiren que os custos directos derivados de erros evitables son aproximadamente o 5% do valor do proxecto. Segundo esa cifra no mercado global, esta porcentaxe ascende a aproximadamente 5 millóns de GBP ao ano (6,1 mil millóns de dólares) ao ano no Reino Unido. Despois de ter en conta o número de avisos de beneficios que se emiten, este valor é superior aos niveis medios de beneficio da maioría dos contratistas que traballan no mercado principal.

A investigación da iniciativa Get It Right (GIRI) en 2015 amosa un valor sorprendentemente maior. O GIRI saíu das discusións no Panel de mellores prácticas da institución de enxeñeiros civís. Ao incluír custos non medidos e indirectos, GIRI estimou que o valor estaría entre o 10% e o 25% do custo do proxecto, aproximadamente 10-25 millóns de GBP (12-30 millóns de dólares) ao ano.

A investigación de GIRI identificou as 10 principais causas de erro, que foron:

  1.     Planificación inadecuada
  2.     Cambios de deseño tardío
  3.     Información de deseño mal comunicada
  4.     Mala cultura en relación coa calidade.
  5.     Información de deseño mal coordinada
  6.     Coidado inadecuado no deseño da construción.
  7.     Presión comercial excesiva (financeira e de tempo)
  8.     Mala xestión e deseño de interface
  9.     Comunicación ineficaz entre membros do equipo.
  10. Habilidades supervisoras inadecuadas

Pareceume fascinante o tema da xestión do deseño. A investigación de GIRI demostrou que faltaba un deseño coordinado, o que provocou enfrontamentos entre a oficina de deseño e a cadea de subministración no local, o que provocou a reelaboración, retraso e aumento de custos.

Non obstante, hai unha solución sinxela a moitos dos problemas destacados no informe GIRI: a tecnoloxía baseada na nube. Sistemas como ProjectWise e SYNCHRO poden reducir varios destes problemas ao proporcionar:

  • Un clima de colaboración seguro e seguro onde os documentos, deseños e modelos poden revisarse in situ mediante dispositivos móbiles, como teléfonos móbiles.
  • A capacidade de rastrexar e asegúrese perfectamente que os materiais axeitados chegarán in situ directamente da fábrica.
  • Sistemas que poden proporcionar listas de comprobación e cristalización para asegurar que o proxecto vai na boa dirección.

Non obstante, como vimos na última investigación de Bentley (discutida no meu artigo anterior Desbloquear os beneficios de Going Digital na construción), con todo, a maioría dos contratistas non usan esta tecnoloxía en vantaxe. A enquisa de Bentley descubriu que case a metade das empresas (44.3%) tiñan unha visión limitada ou nula sobre o desempeño da empresa ou do proxecto. Aínda que a metade dos entrevistados entendeu a importancia de recoller datos do proxecto, non puideron aproveitalo coa dixitalización. Faltan as empresas que non usan o sistema ProjectWise:

Acelerar os fluxos de traballo e deseño

Estímase que os enxeñeiros pasarán ata o 40% do día buscando información ou esperando descargas de ficheiros. Imaxina a dar a todos un acceso rápido aos datos correctos cando e onde o precisan.

Colaborar sen caos

Aliña os teus equipos nun ambiente de datos conectado para reducir as interrupcións da comunicación. Obtén unha visión holística de todos os datos e dependencias para que todos teñan a información máis actual.

 Gaña confianza e control na nube

Conecta o teu equipo de proxecto e a cadea de subministración a través de servizos na nube. Reduzan os obstáculos de TI, problemas de rendemento WAN lentos, escalabilidade e seguridade dos datos.

Ao final, o meu amigo e eu coincidimos, a través dunha fantástica botella de porto, que o mellor xeito de evitar un reprocesado custoso é dixitalizarnos. Sen tecnoloxía dixitalizada, os proxectos perderán un tempo valioso (e polo tanto implican custos) ao chegar e ir con cambios de deseño.


Por que precisa obter un proceso correcto de deseño

Unha única fonte de verdade pode optimizar o seu proceso de deseño para unha mellor entrega do proxecto.

Como moitos viaxeiros, viaxo a Londres a través de Euston. Con plans de construír 330 quilómetros de sendas recentemente establecidas, o proxecto causou moi poucos trastornos na miña viaxe ata o momento. Dende que o proxecto utiliza ProjectWise de Bentley, pregúntome que se foi pasando detrás das paredes de construción.

Resulta que hai un gran cemiterio con máis de 40,000 conxuntos de restos humanos onde se instalarán un día as plataformas Euston de HS2. O que antes era o cemiterio de xardíns de St James será a porta de entrada de onde saen trens e os pasaxeiros poden percorrer 225 km / h.

Facer un seguimento de 40,000 conxuntos de restos humanos parece unha tarefa fácil para este proxecto épico en comparación coa construción da porta de Londres de HS2. A medida que o equipo de entrega avance, desenvolverá lentamente unha comprensión dos requisitos de deseño establecidos polo cliente e o equipo de deseño para cumprir o borrador de deseño orixinal, incluída a forma e a función do proxecto.

Despois de ser un viaxeiro de pé na actual estación de Euston, querendo mirar o panel de información e ansiando que se lle dese unha plataforma atrasada ao tren, sei de primeira man canto é necesario que cambie para que a estación funcione correctamente.

Neste momento, o equipo de entrega colaborará co equipo de deseño para evolucionar e ampliar o necesario para converterse nunha interpretación profunda do deseño e construír debuxos.

A medida que ambos equipos avanzan, está tranquilo ante a tempestade, antes das ondas de cambio e as variacións de deseño. O redeseño do proxecto, os problemas e a responsabilidade poden causar unha facción entre calquera equipo de deseño e entrega.

Estas críticas levan moito tempo para que o equipo cree e rexistre, ademais de frustración para revisar, aprobar e instruír a cadea de subministración para a súa entrega.

Se volvemos ao inicio de calquera proxecto, non só dun importante proxecto de infraestrutura, o cliente se relacionará co equipo de deseño e establecerá un resumo do que o proxecto debe entregar. Dentro dese resumo, o cliente establecerá varias prestacións e requisitos clave, que o deseño debe cumprir.

 Esta interacción co cliente seguirá estes catro pasos:

  1. Fase de programación / pre-deseño
  2. Deseño esquemático
  3. Desenvolvemento do deseño.
  4.  Debuxos / gráficos de construción

 Aínda recordo cando comecei no negocio da construción. Naquela época, estas interaccións co cliente terían pasado co papel, o cheiro a amoníaco das copiadoras encheu a sala mentres prepararon os paquetes e descompoñelos nas disciplinas requiridas. Hoxe, trátase de modelos de datos e 3D que poden complicar as cousas.

Non obstante, existe unha solución para evitar estas complicacións. Software como ProjectWise e SYNCHRO permiten que o equipo de deseño poida construír en 3D antes de construír e distribuír estes datos dun xeito controlado e colaborativo. Esta práctica non só mellora a comunicación entre os interesados ​​e todo o equipo de deseño, senón que tamén pode reducir o estrés das variacións presentes en cada proxecto. Sabemos polos nosos estudos, así como os realizados por empresas como McKinsey, que o 20% dos maiores proxectos están desbordados e o 80% supera o orzamento.

 É fundamental a necesidade de controlar e reducir estas variacións.

Se se cometen erros de deseño, os sistemas actuais facilitan a reparación dese erro. O importante criterio é que os cambios e a información se compartan rapidamente, permitindo que o equipo de entrega e a súa cadea de subministración reaccionen de forma que leve o menor impacto no sitio.

Se botamos un ollo ao último informe da Consellería de Medio Ambiente, Alimentación e Asuntos Rurais (DEFRA), os residuos de construción seguen a ser increíblemente altos e a maioría provén de reformas. Esta práctica ao final aforrará cartos, tempo e materiais.

Mott MacDonald viu estes beneficios cando implementou unha única fonte de verdade para o seu traballo no Proxecto Thames Tideway East. Como deseñador principal, a organización tiña como obxectivo mellorar o perigoso sistema de sumidoiros de Londres. Ademais de xestionar o complexo proxecto de 4.000 millóns de libras (4.900 millóns de dólares), Mott MacDonald tivo o reto de entregalo dous anos antes do prazo. Non obstante, se a organización non podía permitir unha colaboración transparente en todo o seu equipo de proxecto estendido, corría o risco de quedar atrás e de non cumprir fitos críticos.

Para ter éxito, Mott MacDonald tivo que asegurarse de que todo o seu equipo de proxecto, que incluía membros dunha gran variedade de organizacións, disciplinas de deseño e localizacións xeográficas, puidese acceder e intercambiar información actualizada nun ambiente xestionado. Mott MacDonald logrou esta solución reunindo aos membros do seu equipo e deseñando contido nun ambiente de datos conectado. Os membros do equipo das 12 disciplinas de deseño agora poderían crear, modificar e almacenar miles de entregas nun só lugar, de fácil acceso por organizacións participantes en toda Europa, incluíndo clientes para revisións e aprobacións.

Rationalizando a colaboración do proxecto, Mott MacDonald ofreceu unha mellor calidade ao cliente antes do prazo e deuse conta de que había:

  • Aforro do 32% en tempo de produción de deseño
  • Un 80% máis rápido de acceso a documentos e confianza de todos os participantes no proxecto
  • 76% aprobación do paquete do cliente por primeira vez.

Como os ordenadores eliminan o estrés dos sistemas de deseño, aplicacións como ProjectWise e SYNCHRO poden axudarche a xestionar mellor a información do proxecto ao establecer unha única fonte de verdade para aforrar tempo e reducir o risco garantindo que a información actualizada sexa Rastrexado, xestionado e accesible a través do seu proxecto. Acelerar a colaboración do equipo co software axuda a aliñar o teu equipo nun contorno de datos conectado. Mellorará a produtividade e asegurará que a información se rastrexe e xestione a través de fluxos de traballo colaborativos.

Unha mellor xestión do proxecto pode levar a mellores ideas para decisións máis oportunas e informadas. Permitirá superar posibles obstáculos ao proxecto ao tempo que aumentará a súa transparencia global. Despois de que o último informe Crossrail do Comité de Contas Públicas Commons criticase a xestión do contratista sobre o proxecto, está claro que hai unha maior necesidade de claridade en todos os proxectos, incluso na nova estación de tren de Euston e HS2. .


Como unha única fonte de verdade pode transformar a industria do deseño de infraestruturas

Con tantas entradas e sensores de datos, nunca foi tan importante para deseñadores e contratistas usar unha única fonte de verdade.

Recentemente na cidade de Nova York, soubemos que a construción de rañaceos de vidro podería ser prohibida como parte dun intento de reducir as emisións de invernadoiro nun 30%. O alcalde Bill de Blasio, dixo que os rascacielos dianteiros de vidro son "increíblemente ineficientes" porque hai moita enerxía que pasa polo vidro.

de Blasio prevé introducir un proxecto de lei que prohibiría a construción de novos rañaceos de vidro e esixiría unha modernización dos edificios de vidro existentes para cumprir novas e máis estritas directrices sobre emisión de carbono.

A presión sobre a comunidade de deseño é aínda maior. Vimos moitas veces que os proxectos de deseño actuais son máis complexos e esixentes que nunca. Non obstante, cos alcaldes da cidade cada vez máis voces sobre deseño e rendemento, incluído o alcalde de Londres Sadiq Kan que rexeita os plans para o máis novo dos rascacielos deseñados por Foster + Partners, os deseñadores deben volver á mesa. deseñar para deseñar o que non só se require estéticamente senón tamén social e ambientalmente

Coa posible factura de Blasio, poderiamos ver un aumento global dos sensores nos nosos proxectos, o que é unha novidade fantástica para os xemelgos dixitais e os xemelgos de rendemento. Non obstante, o coñecemento requirido polo equipo de deseño e entrega moveuse bastante firmemente para controlar as novas tecnoloxías. A medida que estes proxectos medran en tamaño e complexidade, tamén o fai co tamaño do equipo de entrega. Ao rastrexar todos os debuxos, os paquetes de información poden ser máis complexos que o propio proxecto.

Hai unha gran necesidade de xestión do deseño do proxecto dende a primeira fase do proxecto, permitindo que o equipo controle a emisión de fluxos de traballo de información. Coa gran cantidade de datos agora unidos a un proxecto, é necesaria unha única fonte de verdade optimizada. Podes aprender máis sobre estes temas lendo os meus artigos anteriores sobre silos de datos (por que debes evitar os silos de datos para un control máis real de proxectos) e big data (dixitalización con Big Data). Esta única fonte de verdade debe xestionar todos os fluxos de traballo do proxecto ao aliñar cos procedementos contractuais. Estes fluxos de traballo pódense relacionar cunha solicitude de cambio ou con sinxelas variacións. Cada un destes documentos terá a súa propia ruta que seguir e o seu peche rematado.

A industria da construción xa está a solicitar a creación dun único repositorio de información, unha única fonte de verdade. No Reino Unido, o goberno fai lobby para que a industria achegue un "fío dourado de datos", o que significa que cada edificio debe ter un rexistro dixital de todos os activos. Como máis xente do equipo de deseño e entrega solicita que recolla datos, a mellor forma de controlar esta cantidade de datos é a través de controis contractuais mediante fluxos de traballo moi claros e ben definidos.

É imprescindible o uso dun ambiente de datos aberto e conectado porque permitirá ao equipo un inicio de sesión para xestionar todos os datos. Aquí é onde o Ambiente de datos conectado Bentley con base en ProjectWise pode axudarche a controlar os seus datos e logo proporcionar unha única fonte de verdade, á vez que son extremadamente flexibles para o uso cotián.

Un ambiente de datos conectado é clave para calquera proxecto. Reduce o estrés e dálle ao equipo acceso a toda a información requirida, xa sexa por cuestións de deseño, RFI, solicitudes de cambio ou documentos contractuais. Esta información pódese ver como unha simple folla PDF ou como un modelo 3D.

Usando fluxos de traballo establecidos, os membros do equipo verán automaticamente os cambios de deseño requiridos no proceso de decisión, permitíndolles tomar esa decisión rapidamente.

Usar un sistema baseado na nube significa que o equipo ten acceso completo a toda a documentación, xa sexa a través dun dispositivo móbil no sitio ou desde un ordenador de escritorio na oficina. Esta habilidade mantén a todos plenamente conscientes do progreso do proxecto.

Usar unha única fonte de verdade reduce o número de erros ao mover datos dun sistema a outro. Esta característica tamén reduce o tempo dedicado á busca da información correcta, reducindo a cantidade de reformulación causada por erros no sitio.

O fluxo de traballo requirido será diferente de proxecto a proxecto, debido aos requirimentos contractuais e ás peticións de comunicación do cliente. Polo tanto, a creación destes fluxos de traballo debería ser sinxela e flexible para que, como empresa, poida manter a súa responsabilidade nun formato lóxico. O uso dun sistema como ProjectWise dará unha mellor visibilidade e fluxos de traballo controlados. Polo tanto, ao proporcionar datos clave e críticos, eliminaranse as adiviñas e os conflitos

Un exemplo de organización que empregou ProjectWise para unha mellor visibilidade e fluxos de traballo controlados é a colaboración entre Dragados SA e London Underground Limited.

As organizacións encargáronse de supervisar un proxecto de 6.07 millóns de GBP (7.42 millóns de dólares) para Bank-Monument Station, un dos sistemas ferroviarios subterráneos máis complexos do Reino Unido.

Para ter éxito, Dragados e Londres Underground necesitaban xestionar unha rede expansiva de socios de proxecto, incluíu 425 usuarios individual 30 empresas diferentes, para asegurarse de que miles de produtos de deseño foron creados, revisados ​​e aprobados sen incidentes.

6.07 GBP biliar (7.42 BIL USD)

425 USUARIOS

30 SINATURAS

MIL MESES DE DESEÑOS ENTREGADOS FOI EFECTAMENTEMENTE CREADOS, REVISIONADOS E APROBADOS SEN INCIDENTES

Fai a avaliación dixital de Bentley e ve como podes avanzar no teu negocio.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Autor | Mark Coates

Director de Marketing Industrial e Entrega de Proxectos


 Sobre os sistemas Bentley

Bentley Systems é o principal provedor mundial de solucións de software para enxeñeiros, arquitectos, profesionais en xeospaciais, construtores e propietarios operadores para o deseño de infraestruturas, construción e operacións. As aplicacións BIM e enxeñaría baseadas en MicroStation e servizos Twin Cloud adiantan a entrega de proxectos (ProjectWise) e o rendemento de activos (AssetWise) do transporte e outras obras públicas, utilidades, plantas industriais e recursos e instalacións comerciais e institucionais.

Bentley Systems emprega a máis de 3,500 compañeiros, xera ingresos anuais de 700 millóns de dólares en 170 países e investiu máis de mil millóns de dólares en investigación, desenvolvemento e adquisicións desde 1. Desde a súa creación en 2014, a compañía permaneceu en propiedade maioritaria por cinco irmáns fundadores de Bentley. As accións de Bentley mantéñense por invitación no mercado privado NASDAQ.

www.bentley.com

Deixa unha resposta

Enderezo de correo electrónico non será publicado.

Este sitio usa Akismet para reducir o spam. Aprende a procesar os teus datos de comentarios.