Google vai en Facebook e Twitter

Buzz integrouse no contorno de Gmail, a metade do mundo pola mañá pasou entre 5 e 25 minutos intentando atoparlle un uso produtivo. En primeira instancia e despois do mediodía cheguei a esta mala conclusión:

Se tiveses o costume de ler o correo tal e como aparece, con ese inevitable clic na caixa de entrada, agora tamén será necesario estar detrás de cada caixa de correo. E nunha soa mañá, seguindo unhas poucas ... hai moitas ..

Durante un tempo foi difícil para min atopar o modelo de negocio de Facebook, especialmente porque os que superamos 3 veces (non todos) non nos gusta tanto subir fotos e escribir en táboas, con tanto traballo por facer. Inclusivo Eu teño que dubidar se non fose unha nova forma de perder o tempo.

Pero cando vemos a cantidade de millóns dentro, entendemos que o negocio non está no que fai Facebook, iso non é moito polo camiño:

• Un consello para escribir o que fas e saber o que escribiron outros.
• Un espazo para subir fotos, para etiquetarse nesa terrible pose con ollos cruzados.
• Un espazo para escribir, texto puro
• Unha rede de contactos e eventos
• Venda de calches e páxinas básicas.

Quizais botou de menos algo, pero sucede que Facebook non fai moito máis, ata a data vimos poucos desenvolvementos interesantes na súa API, máis que pequenos xoguetes e páxinas simples. É o que fan as persoas dentro que sustentan o modelo de negocio; millóns xa están aí.

Entendemos Internet como unha chea de páxinas ligadas entre si, cun motor de busca para chegar a elas, cun correo electrónico para comunicarse connosco e, nalgúns casos, con algunhas ferramentas para cargar contido. Facebook é como outra Internet, pero non de páxinas senón de persoas, interconectado, compartindo eventos e comunicándose. É a razón pola que as grandes empresas o seguiron: AutoDesk, Bentley, ESRI, todos teñen unha páxina case por cada produto ou servizo, de modelo básico, pero con miles de seguidores seguíndoos xa.

É posible que o fenómeno das redes sociais sexa unha revolución non tan temporal baixo este esquema. Debido a que todos eles fan case o mesmo, moitos teñen unha API robusta, pero nesta gaña a que se fai máis popular e segue xerando negocios. De momento, a ganancia está no tráfico, na formación de redes de seguidores, na distribución na web; pero seguramente mentres remato este post xa hai plans moi estruturados para explotar ese mundo 350 millones.

É por iso que Google, despois dos seus intentos sen éxito (como Orkut), segue por aquí, agora con Buzz dentro non será difícil facer batalla con estas redes. Despois farao con Wave, e a razón é obvia: ninguén ten o seu correo electrónico en Twitter ou Facebook, todos, incluso os creadores, seguramente están en Gmail, agora queda explotalo sen crear unha nova rede social pero levando as súas funcionalidades a Gmail.

Mentres non nos fai perder máis tempo ... benvido.

É a última palla, hehe, tan crítico que son de estas ondas, e ao final do post termino dicindo isto:

aquí podes seguirme en Facebook

aquí podes seguirme en Twitter