Qgis: un exemplo de boas prácticas no modelo OpenSource
Cada vez que nos sentamos ante unha empresa ou institución que desexe implementar unha plataforma cun enfoque de xestión territorial, acostumada a escoitar moitas voces negativas sobre os modelos OpenSource, esta pregunta xorde con lixeiras variacións.
Quen responde para QGIS?
Parécenos responsable e moi normal que un tomador de decisión busque apoiar unha acción que podería ser auditada antes ou despois -por gancho ou por morro-.
O que ocorre é que os modelos OpenSource son difíciles de xustificar, en parte porque na maioría dos casos, os funcionarios con cargos administrativos intentan comprender o que os tecnólogos informáticos nin sequera poden explicar. Pero tamén porque as prácticas dos actores do sector privado intentan causar confusión, demostrando que o software libre non é profesional, que non ten soporte ou que ten un futuro incerto.
Hai que ter en conta tanto o optimismo cego como a malicia, tendo en conta que moitas iniciativas de código aberto quedaron ao carón. Tamén porque unha estratexia de migración a código aberto non se debe vender como unha redución total de custos senón como unha oportunidade para mellorar o coñecemento, que require un complemento de formación e innovación sistemática que, para ser honesto, é aínda máis difícil de vender ... e cumprir .
O caso de Qgis é un modelo interesante sobre o que algún día se poderán escribir libros. Non é o primeiro, nin o único; Casos exitosos como WordPress, PostGIS, Wikipedia e OpenStreetMap mostran similitudes entre o altruísmo e a oportunidade de negocio aproveitando a colaboración despois de democratizar o coñecemento. E é que no fondo non se pretende restrinxir as oportunidades do sector privado nin adoptar actitudes contra as prestixiosas marcas que conformaron o mercado; Pola contra, trátase de non limitar de xeito responsable as posibilidades de innovación e desenvolvemento do ser humano a través de ferramentas tecnolóxicas.
Pero, en definitiva, as mellores prácticas que un proxecto OpenSource pode aplicar deben equilibrarse entre deseño funcional, arquitectura, imaxe corporativa, xestión da comunidade e, moito máis importante, sostibilidade; Unha palabra que non encaixa aquí co mesmo ton que empregamos no sector da Cooperación. A palabra gústame mellor Beneficio colectivo.
Aqueles que apoian a Qigis
É interesante que a versión de Qgis que se lanzará no mes de marzo de 2016, ten as seguintes institucións:
Patrocinadores do ouro:
Asia Air Survey, Xapón. Desde 2012 esta é a institución con máis contribución ao proxecto Qigis; que no caso do Extremo Oriente é responsable de promover o desenvolvemento de tecnoloxías de alta calidade para o sector geoespacial.
Patrocinadores de prata:
- Sourcepole AG, Suíza
- Estado de Vorarlberg, Austria
- Oficina de Obras Públicas, Irlanda
- Universidade de Ciencia e Tecnoloxía, Polonia
Estes patrocinadores móstrannos tanto a apropiación que tivo nun contexto europeo, como a combinación entre os sectores público, privado e académico. Vexa que non son países económicamente acomodados, pero hai que respectar o nivel de tecnificación dos procesos destas dependencias que patrocinan Qgis, ata o punto de poder xustificar dentro dos seus investimentos, o apoio a unha plataforma que pertence a toda a comunidade mundial.
Tamén é interesante ver que nestes países non hai pobreza extrema nin necesidade de baixar os custos do software. Así, OpenSource é unha tendencia máis para a innovación e a mellora do coñecemento colaborativo.
Patrocinadores de bronce:
Europa
- Argusoft, Alemaña
- GKG Kassel, Alemaña
- ADLARES GmbH, Alemaña
- GFI - Gesellschaft für Information technologie, Alemaña
- Openrunner, Francia
- Lutra Consulting, Reino Unido
- Royal Borough de Windsor e Maidenhead, Reino Unido
- Avioportolano Italia
- Molitec, Italia
- GIS3W, Italia
- Trage Wegen vzw, Bélxica
- Soporte GIS, Polonia
- MapeoGIS, España
Como se pode ver nesta lista, estamos a falar tanto de empresas sólidas como de emprendedores recentes. Aquí o noso crédito a MappingGIS, a primeira empresa no contexto de fala hispana que se inscribiu neste patrocinio.
É importante entender que, mentres haxa empresas privadas que patrocinen software libre, teremos compañías serias que prestan soporte, non só teremos desenvolvedores autónomos metidos nos garaxes, escribindo código e mesturando cervexa con adrenalina. Mais si profesionais contratados por empresas en proxectos específicos, con obxectivos, estándares e garantías de calidade.
Por suposto, a adrenalina e o cheiro ás ratas de garaxe son necesarias, para dar ese sabor de innovación a proxectos a gran escala, que sabemos por experiencia -Casi- Deben nacer alí.
América
Asia e Oceanía
Os dous últimos listados móstrannos que o campo aínda é virxe na busca de patrocinadores. Pero se tes catro institucións alemás, unha francesa, tres italiana e dúas inglesas ... seguro que non van máis alá para non perder impulso. Quedan por explotar Oriente Medio e Estados Unidos, onde con pinzas é factible atopar a vontade, así como algúns países de América Latina onde o Proxecto gvSIG demostrou que tamén é posible.
Os orquestradores do proceso.
O software OpenSource require visionarios que están a clavar o horizonte, sexan voluntarios ou remunerados. Isto, para que todos os esforzos estean coordinados e a carga non recaia nunha ou dúas persoas que non teñen múltiples facetas. Para iso, Qgis ten un Comité de Dirección de Proxectos que está composto polos seguintes membros:
- Gary Sherman (Presidente)
- Jürgen Fischer (director de prensa)
- Anita Graser (deseño e interfaz de usuario)
- Richard Duivenvoorde (Xestor de Infraestruturas)
- Marco Hugentobler (Xestor de Código)
- Tim Sutton (proba de calidade e garantía)
- Paolo Cavallini (Finanzas)
- Otto Dassau (Documentación)
Curiosamente, non son nomes estraños cando recordamos o hashtag #qgis en Twitter ou usuarios experimentados nos foros de asistencia. Isto amosa o comprometidos co proxecto, fronte ao estilo dos anglosaxóns: sen orgullo do que saben, sen buscar destacar, con tarxetas de visita que nin sequera teñen o apelido.
Grazas a este equipo de orquestadores, acadaron un sorprendente nivel de confianza interesante de sistematizar; despois diso falei con usuarios que se involucraron voluntaria e profesionalmente nos equipos de documentación e mellora da experiencia do usuario. Tamén é importante contribuír a que esta agresividade e organización do proxecto Qgis sexa recente; pero rapaz conseguiron facelo tan ben. Intenteino primeira vez esta ferramenta en xullo 2009, só nos días de lecer por mor do golpe de estado en Honduras. Hoxe chámame a atención a opinión de usuarios fieis, concretada na satisfacción coa versión actual e a tranquilidade de que o que necesitas está na lista de desexos que pronto se agradará.
A Comunidade de Usuarios
Sen dúbida, a vida dun software libre está na comunidade. Hai os usuarios obsesivos que descargan a versión diaria, só para demostrar o novo que é, os temerosos que esperan que sexa probado oficialmente, os tolos colaboradores que regalan o seu código a cambio dunha xunta de marihuana, os que dan asesoramento gratuíto e incluso nós os escritores que aprendemos a facer investigación sistémica nos momentos en que non temos o látego na man. Interesante como nunca o vimos antes, con todas as posibilidades de comunicación que hoxe nos ofrece este mundo.
Gústame a seguinte imaxe, porque é o primeiro certificado catastral que vin facer un técnico municipal. Perfecto como debería ser. Só con Qgis. Sen nós adestralo.
Seguramente as boas prácticas do Proxecto Qgis en termos de patrocinio sostible, alianzas estratéxicas, tempo de ruta agresivo, crecente comunidade e presenza corporativa poderían ser útiles para outros esforzos no ámbito de Crowdfunding.
